Recruit Consulting
전략적으로 채용 프로세스를 구축하여
기관들이 최상의 인재를 영입할 수 있도록 돕습니다.
기관의 채용 문제를 해결하고 적합한 인재를 발굴하기 위한 다양한 전략적 방법을 제시하고 있습니다.
많은 시간과 노력이 필요하지만 이를 통해 기관은 최고의 인재를 영입하며, 인재는 자신이 능력을 발휘할 수 있는 적절한 직무와 보상을 제공받을 수 있습니다.
Process
채용계획 수립
- 채용인원 파악
- 채용일정 및 예산 수립
- 직무기술의 필요 역량, 기술, 자격을 기준으로 채용대상 결정
채용전형 설계
- 전형단계별 평가요소 및 선발기준 결정
- 인재상 및 채용 직무의 특성에 따른 전형별 채용절차 설계
- 적합인재 선발을 위한 전형기법 설계
채용전형 실행
- 채용공고 및 모집
- 서류전형
(입사지원서, 자기소개서) - 필기전형
(인적성, NCS, 전공, 논술 등) - 면접전형 (BEI, PT, GD 면접)
Resume Consult
서류전형 컨설팅
직무 특성을 고려한 서류전형 기준을 고도화, 적격 여부 판정 및 현장 실무자의 의견을 통한 직무에 따른
평가기준의 신뢰성, 객관성 기반의 자기소개서 질문/항목 개발 합니다.
- 1. 기존의 서류심사 항목 확인 기관의 서류심사 항목 수, 항목내용, 심사기준 확인
- 2. 서류심사 항목별 정의 정량평가/정성평가 항목별 기준 정의
- 3. 서류심사 항목별 역량도출 항목별 핵심요소를 구분하여 중요 평가역량을 도출
- 4. 자기소개서 질문 개발 서류심사 항목별 핵심요소를 파악할 수 있는 질문을 구성하되, 지원자의 과거경험을 통해 향후 행동을 예측할 수 있도록 과거행동기반 방법론 적용한 질문 구성
Written test
필기전형 문항 개발
신규직원 채용, 승진, 전환의 필기전형 평가도구 개발 / NCS직업기초능력, 직무수행능력검사 개발 300여 전공교수 및 직무전문가 (SME) 풀 보유
적성검사
- 의뢰내용 확인
- 출제위원 선정
- 파일럿테스트 문항 분석
출제단계
- 문항제거 및 난이도 조정
편집,검수
- 문항 오류제거, 보완, 편집
- 문항완성
- 검사지 구성
Interview
면접전형 컨설팅
면접과제 개발 및 평가기준 개발 / 직무전문 면접관 및 역량 면접관 파견 / 면접위원 면접스킬 교육
면접전형 컨설팅
- 기관의 면접전형 유형과 심사기준 확인 기관 면접전형 유형과 각각의 심사기준을 확인합니다.
- 면접전형 심사기준 정의 면접전형별 심사항목이 어떤 것을 의미하는지 정의함으로써, 모든 평가자가 동일한 인식을 할 수 있도록 하고, 항목의 핵심요소를 찾을 수 있는 기반을 마련합니다.
- 면접전형 심사기준 정의 심사기준의 정의를 수행하기 위해 필요한 중요 행동요소를 구분함으로써 항목개발의 기준이 될 수 있도록 합니다.
- 면접문항 개발 면접유형(PT, 토론, 경험, 인성 등)에 따른 면접자료 및 면접문항을 개발하되 각 면접에 적합한 형식으로 구성합니다.
면접위원 교육 및 전문 면접위원 파견
년간 200개 프로젝트, 년간 1,000명 이상의 면접관 파견, 500명 이상의 연구소 소속 평가자 Pool 보유
년간 2~3회 직무전문 면접관 자격 양성과정 운영
NCS기반 블라인드 채용의 이해 및 면접관 오류 성향 파악과 실제 활용 될 면접과제에 대한 평가방법 교육
이론과 실습을 통한 전문 과정을 통해 양질의 직무면접 면접관 양성
직무 평가 역량 교육을 통한 중간관리자의 직무역량 향상 및 팀원 역량코칭 역할 강화